应聘时的面试的表现，直接决定的录用情况。一般来说，面试提问方式可分为以下几种：
1、封闭型提问
例：你愿意做工程师还是市场开发人员？
分析：问题答案具有确定性和唯一性，应试者只能做既定性的回答，不应加以随意发挥。
出招：这种问题回答力求简洁，明白，一般不需作过多的补充和修饰。
2、开放型提问
例：你的性格特点是什么？善于与人相处吗？
分析：提问具有发射性和灵活性，应试者可以根据自己的实际情况作出较为自由的选择和回答。
出招：这类问题很关键。回答得好坏，直接关系到录用与否。而且这些是事先可以准备的。同时，这类问题，回答得好，就是很好的表现自己，推销自己的机会。
3、假设型提问
例：如果让你来当我们公司的总经理，首先你会做几件事？
分析：这都是假设性的情况，目的是考察应试者的想象能力，原创能力，解决或处理突发情况的能力。
出招：面对这种问题，切忌长时间的沉默，但也不要不经考虑急于回答。需要对问题的关键部位进行详细分析，提出切实可行的解决方法。不过也不要做长篇大论。
4、控制型提问
例：你以为我们的改革怎么样？
分析：面试官对提问问题答案有一定的倾向性，希望能得到符合他的心意的回答。
出招：一般可以顺水推舟，给面试官一个较为满意的回答，但若对该单位改革确实有意见，而且有特殊的理由，也可以谈出自己的看法，令面试官觉得耳目一新，出奇制胜。
5、否定型提问
例：我们要求的都是大学本科以上学历的 , 你只是专科，恐怕不合适吧？
分析：这其实是面试官故意为之，目的是通过指出应试者的薄弱之处，使其陷入一种困境，考察在极端情况下，应试者的心理承受能力。
出招：忌手足无措或无理取闹。有礼貌地表达出自信，努力扭转颓势。
3、连珠型提问
例：你喜欢读书吗？业余时间都读什么书？经济类的书读得多吗？哪一种管理理论你较为欣赏？
分析：面试官力图通过这一系列的问题，深入了解应试者某一方面的情况。
出招：要按顺序回答问题，也不一定每一个问题都回答，在表述中留心表现出自己的个性及优点。
